Nos formations Introduisez de l’agilité dans vos processus de développement(...)
Le management de projets a tendance à être rattrapé par la bureaucratie : standardisation des processus de développement, routines, pléthore de KPI, tableaux Excel omniprésents pour des performances projets de plus en plus dégradées. Pour le développement de produits où les projets sont complexes, innovants et multidisciplinaires, cette approche ne suffit plus.
Ces projets demandent plus de flexibilité et nécessitent de se focaliser sur l’objectif à atteindre plus que sur les tâches à accomplir.
L’approche agile se veut plus pragmatique que les méthodes traditionnelles. Elle repose sur un cycle de développement itératif, incrémental et adaptatif.
L’idée de l’agilité est de retrouver une création de valeur du système de management de projet en se focalisant sur les processus et les équipes clés dans les projets de développement selon quatre principes :
Les concepts et outils agiles sont issus de l’informatique mais ils sont également applicables à beaucoup d’autres projets tels que les projets de développement pharmaceutiques
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
