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Formation Cefira (#CCQ)

Une journée pour tout changer au laboratoire de contrôle qualité : comment optimiser l’organisation pour gagner en efficacité ?

Evaluation des connaissances

Domaine(s)

  • Développement analytique et contrôle qualité
  • Cosmétique

Contexte

Les cadences d’analyse, les priorités changeantes, le travail en équipe et les contraintes de délai sollicitent fortement les laboratoires de contrôle qualité. Ces pressions peuvent générer des attentes, des reprises, des interruptions et des pertes d’efficacité, avec un impact potentiel sur la qualité et les délais.
Les principes du Lean management permettent d’observer le fonctionnement réel du laboratoire, d’identifier les gaspillages et les causes profondes, puis de construire des améliorations simples, mesurables et durables sans fragiliser la maîtrise qualité.
 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du Lean management applicables au laboratoire de contrôle qualité,
  • Identifier les gaspillages, les irritants organisationnels et leurs impacts sur la qualité, les délais et la charge,
  • Utiliser des outils simples d’observation, d’analyse des flux et des causes, d’organisation et de management visuel,
  • Prendre en compte les limites cognitives liées aux interruptions, au multitâche, aux habitudes et aux changements de priorité,
  • Cadrer, prioriser et piloter un plan d’amélioration, puis en mesurer l’efficacité.

 

Modalités d'évaluation

  •  Questionnaire de positionnement à l'entrée de la formation via notre "Questionnaire Faisons Connaissance"
  •  Autoévaluation des connaissances acquises effectuée par le participant au regard des principaux objectifs pédagogiques

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie participative alternant apports, échanges et retours d’expérience,
  • Séances de questions / réponses,
  • Exemples concrets issus du laboratoire de contrôle qualité,
  • Travaux dirigés,
  • Vidéoprojection du support de formation,
  • Supports téléchargeables au format PDF.

Public concerné

  • Personnel des laboratoires de contrôle qualité, managers, fonctions support et personnel de l’assurance qualité impliqués dans l’organisation, l’amélioration ou le suivi des activités du laboratoire.

Résumé du programme

  • Fondamentaux du lean appliqués au laboratoire
  • Cadrer un projet d’amélioration
  • Observer les flux et analyser les causes
  • Organiser et rendre les standards visibles
  • Construire le plan d’actions et maintenir les gains
  • Fonctionnement humain et charge cognitive
  • Cas pratique

 

Fichier(s)

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Handicap

Accueil des personnes en situation de handicap : nous invitons les personnes en situation de handicap qui veulent suivre une de nos formations à nous contacter directement afin d’évaluer ensemble les modalités d’accès requises. En savoir plus...
Dernière mise à jour le 25/08/2026

1 Session à venir

  • Du 22/06/2027 au 22/06/2027
    1 jour(s) soit 7 heure(s)
    910.00 € HT
    Au choix : présentiel ou visio - A PRECISER par mail
5/5
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