Formation Cefira (#MNDT)

• Communication / Formation / Développement personnel
• Management

Formation proposée uniquement en intra-entreprise

L'évolution des contextes et l’accélération des nouvelles technologies entraînent de nouvelles pratiques managériales. Qu’il s’agisse de collaborateurs qui télétravaillent, ou encore des membres d’une équipe se trouvant éclatée géographiquement.

Manager à distance nécessite de mettre en œuvre des modes d’organisation et de communication différents pour permettre de piloter efficacement tout en favorisant des échanges individuels et collectifs riches. L'enjeu est de bien comprendre les leviers de motivation propre à chacun. Favoriser la cohésion, permettre les échanges. Et prévenir les risques psycho-sociaux et le stress que ces contextes peuvent engendrer.

• Identifier les principes du management à distance versus management présentiel,
• Maîtriser les compétences relationnelles et organisationnelles du management à distance,
• Savoir mobiliser les équipes et les collaborateurs distants et renforcer le sentiment d’appartenance,
• Identifier les signaux faibles et les difficultés potentielles des collaborateurs.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

• Pédagogie participative alternant les présentations et les échanges,
• Séances de questions / réponses,
• Études de cas concrets,
• Travaux dirigés,
• Vidéoprojection du support de formation,
• Supports téléchargeables au format PDF.

Managers amenés à diriger tout ou partie de son équipe à distance de manière ponctuelle ou permanente (équipe ou projets).

• Adapter son style
• Maitriser les compétences relationnelles du manager d’équipes en présentiel/distanciel
• Adapter son organisation au contexte présentiel et/ou distanciel
• Le défi technologique